演讲人：吴晓
讲座时间：2003-12-07 00:00
演讲者介绍：吴晓，武汉大学博士、经济学副教授、深圳市委组织部经理学院客座教授。长期从事企业战略规划、企业文化与企业形象塑造、投资项目评估、项目管理和房地产全程策划等理论研究与实际工作。
讲座提纲：
一、企业文化-------战略的战略
二、企业文化系统设计-------三个文化子系统设计
三、如何科学建设独特的企业文化工程
四、创建实施企业文化中常见的偏差
本讲座首先从深刻理解企业文化的内涵与功能出发，指出企业文化是企业经营者的人生哲学，是企业全体员工认同的价值观，是企业持续发展的内在动力机。企业文化不会使企业一夜暴富，但却帮助企业常生不老。 其次，通过渣打银行、海尔、联想等经典案例和主讲者亲自主持项目的案例分析，详细阐述企业文化大系统三个层次的塑造或设计方法，即MI理念系统、BI行为系统和VI视觉系统设计。特别指出，VI设计的原则是必须受MI指引，VI不过是MI简洁的美学表达。 再次，具体讲授企业如何根据自身的历史和现状，进行独特的企业文化建设，并指出在企业文化建设中必须注意的问题和应该规避哪些常见的偏差。
